En choisissant RP Ingénierie, vous faites le choix d’un maître d’œuvre polyvalent, un véritable allié qui s’investira pleinement dans votre projet.
Notre équipe possède une expertise approfondie des réglementations et des normes de construction, ainsi qu’une solide expérience dans la gestion de projets complexes.
Nous sommes à l’écoute de nos clients et nous nous adaptons à leurs besoins spécifiques, à leur projet et à leurs défis particuliers.
Le recours à une assistance à maîtrise d’ouvrage facilite la coordination de projet pour le maître d’ouvrage.
Elle permet une définition et une mise en œuvre optimale des moyens nécessaires à la réalisation d’une opération : définition du programme, rédaction du cahier des charges, préparation du dossier de consultation des maîtres d’œuvre, aide au choix du maître d’œuvre et assistance pour le suivi du déroulement de l’opération.
La Maîtrise d’Œuvre est responsable de l’ensemble des étapes du projet, depuis l’établissement d’un budget précis jusqu’à la remise des clefs.
Elle prend en compte les dernières normes en vigueur pour établir une description détaillée des travaux, prépare le dossier de consultation des entreprises, négocie les marchés de travaux et s’occupe de toutes les formalités administratives liées au projet.
Elle examine les études proposées par les entrepreneurs, supervise le chantier pour en vérifier la conformité et tient le tableau financier de la construction, tous corps d’état confondus. Enfin, elle assiste le Maître d’Ouvrage lors de la réception des travaux.
RP Ingénierie élabore des budgets de chantier à chaque étape du projet afin de garantir que les coûts restent dans les limites allouées pour les travaux.
Nous rédigeons des descriptions détaillées des travaux (CCTP) ainsi qu’un règlement de consultation pour solliciter des offres de la part des entreprises, qui sont ensuite évaluées en collaboration avec le client (Maître d’Ouvrage).
Nous préparons également les documents administratifs et financiers (CCAP) ainsi que les actes d’engagement nécessaires.
RP Ingénierie utilise une méthode rigoureuse d’ordonnancement et de planification pour analyser les tâches liées aux études d’exécution et aux travaux.
Nous identifions les enchaînements des tâches ainsi que les chemins critiques à l’aide de documents graphiques et proposons des mesures pour garantir le respect des délais d’exécution des travaux.
Nous assurons également la coordination des différentes actions des intervenants sur le chantier dans le temps et l’espace. Enfin, pour le pilotage du projet, nous appliquons les mesures d’organisation définies lors de l’ordonnancement et de la coordination, et ce jusqu’à la levée des réserves.
